日期：2013-02-22 点击数：2904
随着招标工作结束，场馆改造进入施工阶段，工程设备部转移工作重点，由之前的工程量清单编制、工程造价、配合招投标等转移到抓工程进度、抓安全施工和抓工程质量上，以确保改造项目按时保质完成。
一方面建立了每周二下午的工程改造例会制度，代建公司、监理、施工方及业主代表各方参加，集中了解各改造项目的整体改造进度、施工计划、质量和安全防范措施，掌握每周的工程量完成情况，布署安排下周的工作量内容；另一方面将改造项目按场馆划分为三个业主单位，其中游泳馆、网球中心和壁球为一个业主单位，体育场，体育馆为另外二个业主单位，业主代表分别由姜华、单关成、徐学盛担当。各业主主代表负责各场馆总体进度，并就各场馆实际情况和各种问题及时联系部门、场馆和各施工单位进行协调，以提高管理效率，从而减轻春节长假对施工进度的影响，使改造能够工作落到实处。
土建与机电安装、游泳馆更衣室及水处理改造、壁球馆改造等项目已与12月15日开始施工。为保证在4月1日准时向市民开放，游泳馆改造项目至1月底将完成改造量的50%；大屏改造项目亦于本月开始施工，目前计划安装新屏的场馆，原旧显示屏拆除工作已经基本结束。体育场由于3初亚冠足球赛比赛需要，其大屏安装测试计划已经提前至2月底完成。其余场馆的大屏、音响改造与维修节点将按期于3月20日前完成。未签订合同项目的合同工作正在紧张进行中，计划二月份所有合同签订工作将全部结束。
