日期：2013-02-09 点击数：3200
继1月5日召开首次工作会议以来，南京奥体中心场馆团队于1月16日、25日分别召开了第二次、第三次工作会议。目前，奥体中心场馆团队工作思路清晰，推进措施有力，各项工作有序开展。
一是划分团队，分解任务。作为场馆群，奥体中心承担任务繁重，场馆团队工作也较为繁杂。为细化目标，分解任务，把整个团队划分为三个小组：竞赛组、内部职能组和外部职能组。各小组都有明确的任务、目标和抓手，协同配合，有效推进各项工作。
二是理清思路，明确目标。1月17日，运行秘书长分别听取餐饮等7个职能经理工作汇报，梳理工作思路。18日，制订出台《编制运行计划工作进度表》，明确任务和节点。
三是抓好培训，确保落实。根据亚青会技术代表联席会精神，继续开展业务培训和交流，突出强调以项目联系人为主、奥体中心内部五个项目的负责人为辅，保持与技术代表、竞赛主任的积极沟通联系；各FA经理加强业务学习和对接，确保在2月20日前完成编制计划。
