日期：2010-05-14 点击数：2828
2012年1月9日，公司在体育场新闻发布大厅召开2011年总结表彰大会，总经理王雪作工作报告，董事长熊井泉作重要讲话。
2011年，在我国经济和社会转型发展、推动文化大繁荣大发展的宏观形势下，公司发展中的积极因素总体趋多。按照省国信集团的统一部署，紧紧围绕“以体为本、服务社会、适度经营、彰显特色”的定位方针，继续完善以奥体中心品牌号召力为支撑的运营体系，大力创新以激励与约束机制为主导的内控体系，实现了业务发展和行为管理的相互促进和同步发展。
会议提出，2012年仍将是公司发展历程中的“制度建设年”和“管理提升年”，要深入贯彻落实科学发展观，依靠省国信集团的正确领导，紧紧围绕“以体为本、服务社会、适度经营、彰显特色”的定位方针，以品牌奥体为目标，实施公益化、园区化和规范化“三化同步”的发展策略，统筹兼顾，稳中求进，把南京奥体中心打造成为独具魅力的健身休闲中心、文体培训中心、赛事演出中心。
品牌奥体的目标内涵主要体现为公益化、园区化和规范化的显著提升：一是公益形象显著提升，抢抓青奥会历史机遇，积极做好亚青会青奥会各项工作，创办品牌公益活动，在传统节假日举办系列节庆活动，成为南京市民的健身休闲客厅。二是产业集聚显著提升，体育公园更加美好，维持园区的绿化面积和水域面积，文体主业对营收的贡献超过50%，培训收入增速要高于营业收入增速和行业增速，申报省文化产业引导扶持资金。三是企业文化显著提升，完善倒逼机制，提炼核心价值观和企业精神取得实质进展，大力改革以激励与约束机制为主导的内控体系，员工人均可支配收入增速8%，创造内部公平的发展机会，以员工的全面发展推动企业的全面发展。
公司领导陈仁虎、段总智、毕俐聪在主席台就座，体育馆刘永明作冰壶交流发言，对2011年公司先进集体和个人进行了颁奖。
